Programa de qualidade de vida no trabalho: como criar?

Criar um programa de qualidade de vida no trabalho pode ser um próximo passo importante para a sua empresa. Afinal, um ambiente saudável que valoriza o empregado tem grandes chances de gerar mais produtividade e eficiência.

A carga horária cheia de cobranças pode gerar estresse e impactar o dia a dia do trabalhador. Ter compromisso com a qualidade de vida vai fazer toda a diferença. Assim, você mantém um clima organizacional saudável a longo prazo.

Portanto, a comunicação das necessidades do profissional é o melhor caminho. Com isso, chegamos a melhor definição de um programa de qualidade de vida no trabalho. Assim, é possível motivar os colaboradores e alcançar melhores resultados.

Neste artigo, vamos explicar o que é um programa de qualidade de vida no trabalho. Além disso, vamos contar como criar o seu. Confira!

O que é um programa de qualidade de vida no trabalho?

A qualidade de vida no trabalho busca melhorar a satisfação dos colaboradores. Por meio de técnicas e ações, as empresas promovem o bem-estar e a saúde no ambiente corporativo.

Sendo assim, por meio da valorização das pessoas, existe a intenção de melhorar o dia a dia de trabalho e aumentar a produtividade. Alguns fatores prejudicam o bem-estar dos funcionários:

- Pouca perspectiva de crescimento;
- Pressão da rotina;
- Falta de estrutura, entre outros.

Desse modo, valorizar a vida torna a organização mais humanizada. Para começar um programa, você precisa fazer um diagnóstico dos fatores que interferem. Ou seja, a cultura, os canais de comunicação e a infraestrutura da empresa.

Por isso, é necessário investigar o que vai além do óbvio. Por exemplo, os valores pessoais e culturais que geram resistência às mudanças. A partir disso, é possível criar um plano que supre as necessidades dos colaboradores e contribui para a evolução da organização.

Como criar um programa de qualidade de vida no trabalho?

Para criar um programa de qualidade de vida no trabalho, você precisa considerar os seguintes passos:

Alinhamento e formação da equipe

No início do processo, garanta que a alta administração da empresa esteja comprometida com as mudanças. Além disso, é o momento de tomar as primeiras ações, formar a equipe responsável e o cronograma inicial.

Diagnóstico

Em seguida, você vai precisar coletar todas as informações sobre a gestão de pessoas na empresa. Portanto, vai ser de extrema relevância realizar uma pesquisa com os colaboradores sobre a qualidade de vida no trabalho, para entender as suas demandas.

Criação e execução do plano de ação

Após o diagnóstico, é necessário estabelecer as prioridades do programa e as mudanças que vão ser feitas. Desse modo, elas podem envolver:

- Melhora da infraestrutura da empresa;
- Novas políticas de gestão;
- Realização de eventos e palestras;
- Benefícios corporativos;
- Ginástica laboral, entre outras.

Melhoria contínua

Por fim, chega a hora de avaliar os resultados, o que pode ser feito na forma de uma pesquisa anual, por exemplo. O importante é manter o compromisso com o propósito e fortalecer a sua credibilidade.

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